A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法,將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè),該承包企業(yè)全面負責項目的設(shè)計、施工、管理工作
B.D-B總承包模式被廣泛應用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭,機場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中
C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備,業(yè)主自行進行采購
D.以上三項都不正確
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A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)
B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領(lǐng)導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理
C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理
D.以上都正
A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時
B.信息的無障礙交流
C.打破“信息孤島”現(xiàn)象
D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求
E.建立智慧型的學習型組織
A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本
B.是深化工程建設(shè)項目組織實施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,規(guī)范建筑市場秩序的重要措施
C.是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增強綜合實力,加快與國際工程承包和管理方接軌,提高競爭力的有效途徑
D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導作用,更好地實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化
E.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理
A.安全投入意識不強
B.安全管理的責任與義務不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.違法處罰不能落實到實處
E.參與施工安全管理的程度不深
A.編制項目建議書
B.編制可行性研究報告
C.編制設(shè)計任務書
D.設(shè)計施工圖
E.項目立項
最新試題
()是項目經(jīng)理部實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標的能力。
結(jié)算協(xié)議書簽訂后,施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進行除()以外的全部工程款的申請。
建筑垃圾資源化可采用的處置模式包括()
道路路床用建筑垃圾再生骨料的最大粒徑不宜超過()mm。
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力,同時要積極學習并掌握一些先進的技術(shù)科學,做到與時倶進,這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。()
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應用。()
再生骨料無機混合料按無機結(jié)合料的種類有哪些()
以下不是施工過程中主要節(jié)點的是()。
建筑垃圾收運、處理全過程可適量混入生活垃圾、污泥、河道疏浚底泥、工業(yè)垃圾等。()
資源化利用和填埋處置工程選址應符合以下哪些規(guī)定()。