某機電安裝公司承擔了某鋼廠冷軋薄板連續(xù)退火爐工程中機電部分的安裝施工任務，工程內容包括：廠內附屬設備、工藝管道安裝和廠外燃氣、原料系統(tǒng)管道安裝施工。按設計要求，工藝管道焊縫進行射線無損探傷檢查。 該公司項目部明確各級各類人員的安全生產責任制，以加強項目的安全管理，組織編制管道焊接施工方案。為了加強施工作業(yè)的安全，項目部組織進行了安全技術交底。施工過程中安裝公司組織了與工程對應的季節(jié)、專業(yè)和綜合等安全檢查，以保障施工過程安全。
施工過程中，發(fā)生了下列事件：
1.在系統(tǒng)管道安裝施工中，由于廠外暫無電源供給。為加快施工進度，該公司自行采用自備電源組織了施工。
2.廠內工藝管道焊接后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質量預控的施工因素進行了分析。經(jīng)查驗，工藝文件已按程序審批，并進行了技術交底。但焊接記錄中有部分焊材代用，部分焊機不符合要求，焊縫外觀檢查有漏檢。根據(jù)分析結果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。

某機電安裝公司承擔了某鋼廠冷軋薄板連續(xù)退火爐工程中機電部分的安裝施工任務，工程內容包括：廠內附屬設備、工藝管道安裝和廠外燃氣、原料系統(tǒng)管道安裝施工。按設計要求，工藝管道焊縫進行射線無損探傷檢查。 該公司項目部明確各級各類人員的安全生產責任制，以加強項目的安全管理，組織編制管道焊接施工方案。為了加強施工作業(yè)的安全，項目部組織進行了安全技術交底。施工過程中安裝公司組織了與工程對應的季節(jié)、專業(yè)和綜合等安全檢查，以保障施工過程安全。
施工過程中，發(fā)生了下列事件：
1.在系統(tǒng)管道安裝施工中，由于廠外暫無電源供給。為加快施工進度，該公司自行采用自備電源組織了施工。
2.廠內工藝管道焊接后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質量預控的施工因素進行了分析。經(jīng)查驗，工藝文件已按程序審批，并進行了技術交底。但焊接記錄中有部分焊材代用，部分焊機不符合要求，焊縫外觀檢查有漏檢。根據(jù)分析結果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。

某機電安裝公司總承包了一個煉油廠裝置的安裝工程，該機電安裝公司具有特種設備安裝改造維修許可證1級許可資格。煉油廠裝置安裝工程內容包括：設備安裝、管道安裝、電氣儀表等。其中有一臺大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，采用分三段運入施工現(xiàn)場，需要在現(xiàn)場進行組焊安裝。機電安裝公司項目部擬采用在基礎上由下至上逐段吊裝、組對焊接的施工方法，并為此編制了施工方案。根據(jù)施工方案，項目部進行了吊裝機具的選擇，決定租賃一臺400t履帶式起重機吊裝。項目部根據(jù)大型吊裝具有重大風險的情況，編制了針對吊裝作業(yè)的安全生產事故應急預案。
施工開始后，發(fā)生了下列事件：
1.項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。
2.400t履帶式起重機進場組裝完成之后立即著手進行分餾塔吊裝，被監(jiān)理工程師制止。

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設單位擬定由中央直屬的一家冶金建設公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設單位各一位領導、一名建設單位項目負責人和隨機抽選的兩名T程技術人員組成。投標單位提出質疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設單位擬定由中央直屬的一家冶金建設公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設單位各一位領導、一名建設單位項目負責人和隨機抽選的兩名T程技術人員組成。投標單位提出質疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設單位擬定由中央直屬的一家冶金建設公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設單位各一位領導、一名建設單位項目負責人和隨機抽選的兩名T程技術人員組成。投標單位提出質疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。