A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值
B.施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較
C.如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴重不良的后果
D.在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性
E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素
B.定期進行目標計劃值和實際值的比較
C.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預(yù)防措施
D.發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施
E.分析目標偏離產(chǎn)生的原因和影響

A.在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議
B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進行變更工作
C.在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令
D.采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中
E.承包人應(yīng)該在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書

A.分包人應(yīng)履行并承擔總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責任
B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔違約責任
C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔由此發(fā)生的費用
E.工程未交付承包人前，負責已完成分包工程的成品保護工作

A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修
B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表
C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設(shè)計
D.已竣工工程交付承包人之前，負責已完分包工程的成品保護工作
E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔由此發(fā)生的費用

A.謊報或者瞞報事故
B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場
C.不立即組織事故搶救
D.遲報或者漏報事故
E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)
B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善
C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)
D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E.項目進度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進度計劃組成

A.開工條件檢查
B.工序交接檢查
C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查
D.成品保護檢查
E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查

A.暫估價
B.計日工
C.工程排污費
D.暫列金額
E.總承包服務(wù)費

A.施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容
B.施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員
C.施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象
D.創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容之一
E.所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施