A.使職工的職業(yè)生涯順暢化、豐富化
B.利于發(fā)現(xiàn)人對、使用人對,提高了企業(yè)續(xù)效
C.使單功能人對変為多功能人才
D.激發(fā)了不同類型員工的進(jìn)取心
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A.科研人員
B.地質(zhì)學(xué)者
C.機械制圖員
D.法庭速記員
A.正常增加薪級工資
B.調(diào)整津貼補貼標(biāo)準(zhǔn)
C.崗位変動人員工資調(diào)整
D.調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)
A.評價體系和管理平臺的建立
B.改革速度的把握
C.國際交往的拓展
D.導(dǎo)向要素及分類標(biāo)準(zhǔn)的確定
A.崗位是針對組織的最基層
B.職稱指向責(zé)任和權(quán)力
C.職位是針對組織的中高層
D.職務(wù)指向資格和能力
A.教育培訓(xùn)
B.順其自然
C.實踐鍛煉
D.討論交流
最新試題
具有()的人通常表現(xiàn)為富有想象力、無序、雜亂、理想、情緒化、不實際等個性特征,會被吸引去從事那些包含著大量自我表現(xiàn)、藝術(shù)創(chuàng)造、情感表達(dá)以及個性化活動的職業(yè)。
員工組織社會化過程是員工融入組織成為合格員工的過程,個人對崗位的適應(yīng).組織文化的適合和職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的()
支持被指導(dǎo)者的職業(yè)生涯發(fā)展,并與之建立相關(guān)的聯(lián)系,這是指導(dǎo)師計劃的()
在工作重新設(shè)計的方法中,使員工在同一水平的職位上輪換工作,通過多樣化的職業(yè)活動以提高能力,避免職務(wù)專業(yè)化所產(chǎn)生的厭倦的設(shè)計方法稱為()
幫助員工認(rèn)清未來的職業(yè)發(fā)展道路,明確職業(yè)發(fā)展方向,從而使員工從更高的角度看待工作和生活中的各種問題和選擇。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的()
在工作家庭沖突的形式中,由于把時間都投入工作領(lǐng)域(或家庭領(lǐng)域),而沒有時間參與家庭領(lǐng)域(或工作領(lǐng)域)的活動而產(chǎn)生的工作家庭沖突是()
不屬于組織生涯規(guī)劃對員工的作用的是()
組織根據(jù)各個員工的特長、興趣與愛好不同,進(jìn)行人力資源配置和開發(fā),做到人盡其才,才盡其用,促進(jìn)員工的發(fā)展。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的()
組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,在整個組織范圍內(nèi)以及從最高管理層起都參與努力,通過利用行為科學(xué)知識對組織過程進(jìn)行有計劃的干預(yù),目的是改進(jìn)和更新組織整體結(jié)構(gòu)和人員狀況、提高組織效率、加強組織解決問題的能力,這被稱為()
講授課法的優(yōu)劣不包括()