A.招標
B.發(fā)盤
C.詢價
D.招商
E.經(jīng)驗
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A.技術(shù)上先進
B.分工合理
C.生產(chǎn)上適用
D.經(jīng)濟上合理
E.節(jié)省原料
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.崗位責(zé)任制
C.群防群治制度
D.項目經(jīng)理負責(zé)制
E.作業(yè)人員持證上崗
A.WBS
B.OBS
C.工作流程圖
D.PERT圖
E.因果分析圖
A.項目信息的檢索和查詢
B.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
C.項目的文檔管理
D.提高數(shù)據(jù)處理的效率
E.項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作
A.形象進度計劃
B.橫道圖計劃
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
A.子項目施工進度計劃
B.單體工程施工進度計劃
C.項目施工的年度施工計劃
D.項目施工的季度施工計劃
E.單體工程施工的成本控制進度計劃
A.質(zhì)量目標的具體描述和定量描述整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限
B.采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書
C.質(zhì)量計劃修訂程序
D.重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱
E.采用的一般程序、方法和工作指導(dǎo)書
A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系
B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路
C.網(wǎng)絡(luò)圖中在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線
D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線
E.單目標網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點
A.項目合同文件
B.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
C.組織的管理制度
D.有關(guān)的標準、規(guī)范和法律E.項目管理規(guī)劃大綱
A.安全整改檢查
B.定期安全檢查
C.日常巡回安全檢查
D.班組自檢、互檢、交接檢查
E.事故后檢查
最新試題
對于業(yè)主方項目管理的目標而言,其中“投資目標”指的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中()的要求。
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目,且已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,其單價為()。
某建設(shè)工程項目實施過程中,用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是()。
施工企業(yè)在項目投標階段編制的施工方案應(yīng)由()主持制定。
關(guān)于招標人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額,下列說法正確的是()。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施,安裝防護裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的()。
如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前發(fā)出。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,導(dǎo)致3人死亡,55人受重傷,則該起質(zhì)量事故屬于()。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負責(zé)送貨的,則交貨日期以()為準。