A.管理班子中各組成部門(mén)之間的組織
B.各項(xiàng)工作之間的組織
C.管理班子中各組成部門(mén)之間的邏輯關(guān)系
D.各項(xiàng)工作之間的邏輯

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
B.自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期
C.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
D.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的工期

A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)方
C.施工總承包方
D.項(xiàng)目監(jiān)理方

A.業(yè)主方
B.施工方
C.供貨方
D.總承包方

A.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元
B.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元
C.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元
D.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元

A.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)
C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

A.施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表
B.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
C.竣工驗(yàn)收證明書(shū)
D.水泥見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告
E.交接檢查記錄

A.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)
C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

A.調(diào)整工程量
B.調(diào)整工作起止時(shí)間
C.調(diào)整工作關(guān)系
D.調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E.調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià)

A.業(yè)主變更指令
B.設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤
C.工程環(huán)境的變化
D.工程進(jìn)度的超前
E.合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款