A.招標階段安全要素控制不足
B.合同文本缺乏完善的安全條款
C.違法處罰不能落到實處
D.安全研究與投入不足
E.安全管理的責任與義務不明確

A.從項目整體的角度出發(fā)，制定項目進度計劃，采取相關措施，嚴格把控項目的時間節(jié)點
B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關系，與政府、金融機構等遠外層關系，項目部各部門之間的內部關系的協(xié)調管理
C.重視項目相關信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞
D.重視設計階段的管理，組織各專業(yè)對設計方案進行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設計要求，又能節(jié)約成本的設計方案
E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項目實施階段的工作重點

A.項目主體與客體的特殊性
B.融資成本的特殊性
C.投資建設控制過程的特殊性
D.投資回報的長期性
E.管理風險特殊性

A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足
B.安全管理的責任與義務不明確
C.業(yè)主安全文化建設薄弱
D.安全研究與投入不足
E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱

A.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補
B.有利于轉換政府職能，減輕財政負擔
C.應用范圍廣泛
D.多方共同承擔風險，優(yōu)化資源配置
E.促進風險的合理分配，提高項目融資的可行性

A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人
B.項目經理
C.項目具體施工人員
D.對決策感興趣的群體和個人
E.能夠有權利影響決策或項目實施的群體或個人

A.組建BT項目公司
B.簽訂施工合同
C.組織材料設備供應
D.確定承包商
E.項目建設資金組織

A.參與結果不能得到充分的重視
B.參與意識及經驗的缺乏
C.如果短期利益優(yōu)于長期利益，長期利益將可能不會被認可
D.公眾認為參與過程僅僅是一個形式
E.沒有足夠多的時間針對方案進行討論或決策

A.特許權的先決性
B.投資回報的長期性
C.項目產權的特殊性
D.參與主體的多元性
E.投資建設控制過程的特殊性

A.非經營性、不適宜于由市場進行商業(yè)化運營的
B.工程量大、技術水平要求高
C.工程周期長、特許經營期限長
D.業(yè)主的項目管理經驗不足以擔當該項目管理的
E.規(guī)模大、資金需求量大