A.在整個壽命周期內(nèi)負(fù)責(zé)總體控制和管理
B.負(fù)責(zé)開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理之間的界面管理
C.協(xié)調(diào)不同的管理過程
D.負(fù)責(zé)有關(guān)該工程的信息管理
E.給予開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理和設(shè)施管理經(jīng)理工作指令，并指導(dǎo)其工作

A.確保工程建設(shè)的安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資（成本）控制
D.有利于進(jìn)度的控制
E.確保工程使用安全

A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項目融資的新模式，暢通投資者資金渠道、減輕政府的財政壓力
B.健全了非經(jīng)營性的公共設(shè)施，建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍
C.轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險
D.提高項目的建設(shè)質(zhì)量和效率
E.多方共同承擔(dān)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置

A.合同管理周期性長
B.合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)
C.合同變更頻繁
D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)
E.合同管理的全面性、復(fù)雜性

A.制衡各方的利益
B.為工程決策提供智力支持
C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗
D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性
E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制，減少腐敗

A.全壽命周期的集成化管理
B.社會公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設(shè)計招標(biāo)施工承包方式
E.DB承包方式的興起

A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標(biāo)文件
C.資格預(yù)審
D.確定中標(biāo)人
E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件

A.增加決策過程的透明性、可信性
B.提高項目實施效率
C.改善項目管理環(huán)境
D.提升項目決策質(zhì)量
E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性

A.加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)，避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)
B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)
C.提高組織運(yùn)行效率
D.加強(qiáng)協(xié)作，最大限度減少沖突
E.促進(jìn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致

A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊以及避免浪費(fèi)資源
B.促進(jìn)公眾對于項目的更好理解
C.通過早期的公眾介入以避免沖突
D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間
E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗