A.工程竣工圖
B.竣工報(bào)告
C.竣工驗(yàn)收證明書
D.工程質(zhì)量保修書
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A.28
B.7
C.30
D.14
A.提出索賠意向
B.提出索賠金額
C.提出索賠時(shí)間
D.提出索賠報(bào)告
A.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師，但不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
B.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任
D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
A.2012年5月21日
B.2012年6月6日
C.2012年5月30日
D.2012年6月1日
A.竣工付款證書
B.缺陷責(zé)任期終止證書
C.工程進(jìn)度款證書
D.工程接收證書
A.施工總承包管理模式中的分包商都是由總承包管理單位選擇并分包的
B.施工總承包管理模式可以大大減輕業(yè)主對(duì)分包單位的組織與協(xié)調(diào)工作
C.施工總承包管理模式中，施工總承包管理單位不得將主體工程分包
D.施工總承包管理模式中，由于施工總承包管理單位賺取總包與分包的差價(jià)，不利于業(yè)主控制工程造價(jià)
A.設(shè)計(jì)階段
B.施工階段
C.竣工驗(yàn)收階段
D.保修階段
A.供貨單位
B.采購單位
C.行業(yè)慣例
D.當(dāng)事人協(xié)商
A.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期
B.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長，對(duì)進(jìn)度控制不利
C.工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)
D.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多
A.工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉、高度一致的圍墻
B.將集體宿舍安排在作業(yè)區(qū)
C.結(jié)構(gòu)外墻手腳架設(shè)置安全網(wǎng)
D.盡量減少垃圾池和垃圾桶
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的（）。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯(cuò)誤的是（）。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。