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單項(xiàng)選擇題施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置管理仍應(yīng)堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則注意投入產(chǎn)出.既提升企業(yè)素質(zhì)更要提高企業(yè)效益。這體現(xiàn)了定置管理的（）。

A.自律性原則
B.效益性原則
C.差異性原則
D.堅(jiān)持性原則

1.單項(xiàng)選擇題在定置管理過(guò)程中，由于施工企業(yè)具有一般生產(chǎn)企業(yè)不同特點(diǎn)，只能因地制宜開(kāi)展定置管理。這體現(xiàn)了定置管理的（）。

A.自律性原則
B.效益性原則
C.差異性原則
D.堅(jiān)持性原則

2.單項(xiàng)選擇題定置管理的理論依據(jù)有環(huán)境對(duì)人具有約束力的理論、滿(mǎn)足人們生理和心理需求的理論和（）。

A.灰色系統(tǒng)理論
B.系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
C.系統(tǒng)工程
D.風(fēng)險(xiǎn)理論

3.多項(xiàng)選擇題推行6S管理能夠極大地減少人員、設(shè)備、場(chǎng)地、時(shí)間、能源等方面的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本工程企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，例如（）。

A.冗多的會(huì)議
B.錯(cuò)誤的信息
C.物料的合理?yè)p耗
D.等待的浪費(fèi)
E.意外事故造成的浪費(fèi)

4.多項(xiàng)選擇題建筑業(yè)一直都是安全事故高發(fā)的行業(yè)，6S管理則要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)零故障、無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是（）。

A.將工程分割分包
B.建立健全各項(xiàng)安全管理制度
C.提升人員待遇
D.重視預(yù)防做到布置明確
E.物流、人流、工序流有條不紊

5.多項(xiàng)選擇題我國(guó)引進(jìn)5S管理方法，并將其發(fā)展成為6S管理方法。6S管理方法具有（）的優(yōu)點(diǎn)。

A.提高員工的工作效率
B.能夠有效改善設(shè)備故障率
C.提高現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)
D.發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性
E.提高可視化程度

6.多項(xiàng)選擇題目視化管理以其廣泛的使用性質(zhì)而出名，它的管理范圍包括（）。

A.品質(zhì)的管理
B.時(shí)間的管理
C.物料的管理
D.交通的管理
E.作業(yè)的管理

7.多項(xiàng)選擇題目視化管理的（）優(yōu)點(diǎn)使得交流方法更加的方便，管理起來(lái)也更加的容易和高效。

A.透明化
B.公開(kāi)化
C.直觀性
D.效益性
E.方便施工人員展現(xiàn)想法

8.單項(xiàng)選擇題目視化管理的視覺(jué)顯示和（）特征使得在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的時(shí)候，讓相關(guān)的人員看到施工的進(jìn)展，可以及時(shí)的做出相關(guān)的判斷進(jìn)而決策。

A.自主控制
B.公開(kāi)化
C.適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)
D.封閉化

9.單項(xiàng)選擇題（）是用相關(guān)的視覺(jué)所感知的信息來(lái)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。

A.合攏式管理
B.走動(dòng)式管理
C.目視化管理
D.6S管理

10.多項(xiàng)選擇題在實(shí)行抽屜式管理的時(shí)候，需要注意哪些事項(xiàng)（）。

A.考慮考核制度和獎(jiǎng)懲制度
B.職責(zé)清晰
C.培養(yǎng)員工個(gè)性
D.放權(quán)給下屬，減少其責(zé)任
E.編寫(xiě)職務(wù)說(shuō)明