A．無(wú)差異目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
B．差異性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
C．集中性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
D．分散性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
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A．運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合去迎合整個(gè)市場(chǎng)最大多數(shù)客戶的需求
B．運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合去迎合整個(gè)市場(chǎng)部分客戶的需求
C．運(yùn)用多種的市場(chǎng)營(yíng)銷組合去迎合整個(gè)市場(chǎng)最大多數(shù)客戶的需求
D．運(yùn)用多種的市場(chǎng)營(yíng)銷組合去迎合整個(gè)市場(chǎng)部分客戶的需求
A．運(yùn)用多種的市場(chǎng)營(yíng)銷組合去迎合不同客戶的需求
B．運(yùn)用多種的市場(chǎng)營(yíng)銷組合去迎合多數(shù)客戶的需求
C．運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合去迎合不同客戶的需求
D．運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合去迎合多數(shù)客戶的需求
A．部分潛在市場(chǎng)即營(yíng)銷機(jī)會(huì)沒有被發(fā)現(xiàn)
B．該市場(chǎng)容量足以吸納兩個(gè)以上競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品
C．“紅海”市場(chǎng)
D．市場(chǎng)較為成熟，已無(wú)未被占領(lǐng)的潛在市場(chǎng)
A．主營(yíng)業(yè)務(wù)是否突出
B．履約情況及潛在的負(fù)債情況
C．產(chǎn)品多樣化程度
D．企業(yè)所處發(fā)展階段
A．領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
B．控制關(guān)系
C．協(xié)調(diào)關(guān)系
D．服從關(guān)系
最新試題
客戶關(guān)系管理的本質(zhì)可以體現(xiàn)在：（）。
二十世紀(jì)中期以來(lái)，間接營(yíng)銷渠道得到了更廣泛的應(yīng)用，具備以下優(yōu)點(diǎn)（）。
下列對(duì)農(nóng)業(yè)銀行協(xié)助營(yíng)銷方式描述正確的有（）。
從商業(yè)銀行角度，可以將客戶關(guān)系管理理解為面向客戶的營(yíng)銷管理系統(tǒng)，它有（）兩重管理功能。
超值維護(hù)的作用包括以下三個(gè)方面：（）。
農(nóng)業(yè)銀行三級(jí)核心客戶的客戶定位是（）。
客戶關(guān)系維護(hù)和管理的一般方法包括：（）。
對(duì)公目標(biāo)客戶價(jià)值分析中，通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)回答的問(wèn)題包括（）。
客戶經(jīng)理在引導(dǎo)并激發(fā)現(xiàn)有客戶新的產(chǎn)品需求和消費(fèi)時(shí)應(yīng)注意以下兩個(gè)方面：（）。
農(nóng)業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷的重點(diǎn)客戶包括大型集團(tuán)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)和中小企業(yè)客戶，其中，中小企業(yè)客戶包括（）。