順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

采購方接收貨物后直接入庫。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。