對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

采購方接收貨物后直接入庫。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

虛擬企業(yè)具有適應市場能力的高度靈活性。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。