如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

采購方接收貨物后直接入庫。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。