基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

對于功能性產品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產成品的物流費用。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

過量的庫存可能掩蓋生產過程中存在的問題。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

只有當企業(yè)的生產經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

生產作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。