A.營造環(huán)境→分析、診斷和重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→重構(gòu)組織→試點(diǎn)與切換→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
B.營造環(huán)境→重構(gòu)組織→分析、診斷和重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→試點(diǎn)與切換→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
C.營造環(huán)境→分析、診斷流程→重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→試點(diǎn)與切換→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
D.營造環(huán)境→分析、診斷流程→重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→重構(gòu)組織→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
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A.物流支持和新產(chǎn)品開發(fā)流程
B.訂單處理和物料采購流程
C.生產(chǎn)制造和物料采購流程
D.財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理流程
A.徹底改造
B.持續(xù)改進(jìn)
C.徹底改造與持續(xù)改進(jìn)相混合
D.以上都不是
A.物料需求計(jì)劃
B.管理信息系統(tǒng)
C.制造資源計(jì)劃
D.企業(yè)資源計(jì)劃
A.具有相同的經(jīng)營范圍
B.建立相同的配送機(jī)構(gòu)
C.使用同一配送設(shè)施
D.確定同一配送用戶
A.定時(shí)定量
B.成套配套
C.少品種，大批量
D.多品種，少批量
最新試題
對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。
采購方接收貨物后直接入庫。
縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。
單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。
零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。
創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。
單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。
專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。
生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。