順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。