企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

采購方接收貨物后直接入庫。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。