按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。