縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。