使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

過(guò)量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。