專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。