過量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。