創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。