順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。