零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

過量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

企業(yè)可以通過外部購(gòu)買來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。