縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。