對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。