零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

采購方接收貨物后直接入庫。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。