零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。