單項選擇題小張使項目的成本控制人員,在項目的實施過程中,他發(fā)現(xiàn)項目成本出現(xiàn)了偏差,他準備用掙得值法來分析費用偏差,掙得值等于()

A.計劃完成工程量×預算單價
B.實際已完工程量×實際單價
C.計劃完成工程量×實際單價
D.實際已完成工程量×預算單價


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1.單項選擇題掙得值法評價指標之一的費用偏差反應的是()

A.統(tǒng)計偏差
B.絕對偏差
C.平均偏差
D.相對偏差

4.單項選擇題下列合同類型中,承包商更愿意控制成本的是()

A.固定總價合同
B.成本加酬金合同
C.固定單價合同
D.可調單價合同

5.單項選擇題某項目部近期發(fā)現(xiàn)施工進度滯后,準備壓縮工作活動的持續(xù)時間來縮短工期,下列不宜被選為壓縮對象的活動是()

A.資源變化較小的關鍵活動
B.持續(xù)時間彈性大的關鍵活動
C.壓縮成本低的關鍵活動
D.正在實施的非關鍵活動

6.單項選擇題某項目部為了趕工,制定了趕工措施,其中不合理的是()

A.加大施工人員的投入
B.將工程的質量標準降低一個等級
C.采用多班制輪流施工
D.將平行施工改為流水施工

7.單項選擇題某項目實施工程中,由于未預料到的特殊地質條件項目中斷,從而造成進度拖延,這屬于()造成的延誤。

A.工期計劃失誤
B.周圍環(huán)境變化
C.管理失誤
D.質量存在缺陷

10.單項選擇題下列選項中,屬于項目目標動態(tài)控制中主動控制特點的是()

A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標偏離時采取糾偏措施
C.將目標的實際值與計劃值比較
D.分析目標的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因