A.建設(shè)工程項目綠色管理要求實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一
B.工程項目綠色管理是一種“源頭治理+污染與治理并舉”的新模式
C.工程項目綠色管理是主張建筑垃圾投放于自然環(huán)境中，通過自然消解
D.工程項目綠色管理更多地體現(xiàn)了對資源的整合利用和合理節(jié)約

A.包括決策、設(shè)計、計劃、施工、運營的管理
B.各方信息傳遞緩慢
C.不利于項目工期的控制
D.不利于各階段的參與方的溝通與合作

A.全壽命周期集成管理
B.要素集成管理
C.外部集成管理
D.過程集成管理

A.計算機
B.打印機
C.掃描儀
D.操作系統(tǒng)

A.PFI模式相對BOT模式風(fēng)險較低，收益也相對較低
B.PFI模式不涉及項目的建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓
C.PFI模式的項目主體通常為本國民營企業(yè)的組合
D.PFI模式適用于收益性一般的項目，如學(xué)校、醫(yī)院等

A.Partnering模式是一種在充分考慮建設(shè)各方利益的基礎(chǔ)上確立的一種管理模式
B.信任和坦誠是Partnering模式重要準則
C.Partnering模式實現(xiàn)的是各方對利益的分享
D.Partnering模式有利于減低成本，但不利于質(zhì)量控制

A.CM合同價格本質(zhì)上屬于成本加酬金的方式
B.CM單位與各個分包商簽訂的合同對業(yè)主都是公開的，并經(jīng)過業(yè)主的確認才有效
C.CM單位介入項目的時間較早，協(xié)調(diào)和影響設(shè)計
D.CM單位則與施工單位和材料設(shè)備不存在合同關(guān)系

A.CM單位以業(yè)主的咨詢和代理的身份進行工作
B.代理型CM通常比非代理型CM承擔(dān)的風(fēng)險小
C.CM單位則與施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同
D.CM單位可以由具有施工經(jīng)驗的咨詢單位擔(dān)任

A.對于施工時剩余的油氈，可以施工現(xiàn)場焚燒
B.施工現(xiàn)場的泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接外排
C.禁止將有毒有害廢棄物作為土方回填
D.建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點并應(yīng)采取措施定期清理搬運

A.工程概況牌
B.防火須知牌
C.工程進度圖
D.施工總平面圖