A、定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)
B、定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)
C、定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容
D、定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
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A.平等關(guān)系
B.合同關(guān)系
C.協(xié)作關(guān)系
D.指令關(guān)系
A.合同
B.經(jīng)濟(jì)
C.邏輯
D.指令
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.各工作部門
C.各工作崗位
D.總包與專業(yè)分包
E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包
A.執(zhí)行
B.檢查
C.決策
D.籌劃
A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系
B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度
C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人）
D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
A.1
B.2
C.3
D.4
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.混合組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.職能組織結(jié)構(gòu)
A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門
B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
C、誰的級(jí)別高，就聽誰的指令
D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示
A、指令關(guān)系
B、工作任務(wù)分工
C、管理職能分工
D、靜態(tài)組織關(guān)系
E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
最新試題
海綿城市蓄水環(huán)節(jié)總體常用的形式有（）。
根據(jù)《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB／T 50378-2019）的基本規(guī)定，綠色建筑評(píng)價(jià)應(yīng)以（）為評(píng)價(jià)對(duì)象。
根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》規(guī)定，未經(jīng)申請(qǐng)人同意，行政機(jī)關(guān)及其工作人員、參與專家評(píng)審等人員不得披露申請(qǐng)人提交的（）。
（）應(yīng)根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，在有效的控制工程的情況下，努力推進(jìn)新技術(shù)的革新和發(fā)展。
根據(jù)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2017版）》規(guī)定，為了控制混凝土裂縫，原材料選取中宜采用高性能（）。
專門的信用管理部門成立后，其最重要、最迫切的任務(wù)就是在企業(yè)內(nèi)建立一套具有長期性、穩(wěn)定性、根本性特點(diǎn)的涉及（）等體系的行之有效的管理制度。
根據(jù)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2017版）》規(guī)定，管理信息平臺(tái)對(duì)深化設(shè)計(jì)、材料管理、生產(chǎn)工序的情況進(jìn)行集中管控，并能通過施工預(yù)拼裝管理提高施工（）。
根據(jù)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2017版）》規(guī)定，銷鍵型腳手架及支撐架，Φ48系列輕型腳手架適用于（）的施工。
根據(jù)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2017版）》規(guī)定，直螺紋套筒原材料采用45號(hào)鋼冷拔或冷軋精密無縫鋼管時(shí)，其抗拉強(qiáng)度不應(yīng)大于（）。
裝配式建筑代表了新型建筑工業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)，是（）的重要變革。