如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。