A、組織結構模式
B、組織分工
C、項目管理結構圖
D、工作流程組織

A、項目合同
B、進度計劃
C、項目結構分解
D、項目采購計劃

A、具有可操作性，也稱操作目標
B、用于確定工程項目的詳細構成
C、由系統(tǒng)目標分解得到，適用于工程項目的某一方面
D、通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經濟目標、社會目標和生態(tài)目標等

A.組織措施
B.經濟措施
C.技術措施
D.合同措施

A、在雙代號網絡圖中，工作由一根箭線連接兩個圓圈表示
B、箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作結束
C、不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示
D、工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時間寫在箭線的下面

A、直接費
B、其他直接費
C、現場經費
D、增加費

A、嚴格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率
B、通過外部招聘等方式獲得項目管理班級人員
C、將項目管理班子中的項目角色，組織機構、職責和報告關系形成文檔
D、確定進度計劃的編制程序

A、概算成本
B、投標報價成本
C、施工預算
D、實際消耗成本

A.總包單位
B.監(jiān)理單位
C.設計單位
D.建設單位

A、合同簽訂
B、合同談判
C、合同方案設計
D、發(fā)出中標通知書