多項選擇題建筑安裝工程費用的規(guī)費中，社會保險費包括（）。

A.養(yǎng)老保險費
B.失業(yè)保險費
C.財產保險費
D.工傷保險費
E.生育保險費


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1.多項選擇題關于項目結構圖和組織結構圖的說法，正確的有（）。

A.項目結構圖中，矩形框表示工作任務
B.項目結構圖中，用雙向箭線連接矩形框
C.組織結構圖中，用直線連接矩形框
D.組織結構圖中，矩形框表示工作部門
E.項目結構圖和組織結構圖都是組織工具

2.多項選擇題參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006），項目經理應具有的權限包括（）。

A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.組建項目經理部
C.主持項目經理部工作
D.制定內部計酬辦法
E.選擇物資供應單位

3.多項選擇題

下列網絡計劃中說法正確的有（），單位（天）。

A.計算工期為12天
B.工作F為關鍵工作
C.F工作的最早完成時間為9
D.只有一條關鍵線路
E.F工作的總時差為1天

4.多項選擇題風險對策應形成的風險管理計劃，其內容包括風險管理的目標、范圍、方法、工具和下列選項中的（）。

A.風險跟蹤要求
B.風險管理的職責和權限
C.風險發(fā)生的概率和損失量
D.風險分類和排序要求
E.相應的資源預算

5.多項選擇題關于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有（）。

A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值
B.施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較
C.如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn)，則應采取特別措施及時糾偏，以免產生嚴重不良后果
D.在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性
E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

6.多項選擇題根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），制定項目管理目標責任書的主要依據有（）。

A.項目管理實施規(guī)劃
B.項目合同文件
C.組織的管理制度
D.組織的經營方針和目標
E.項目管理規(guī)劃大綱

7.多項選擇題關于項目結構分解的說法，正確的有（）。

A.項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解
B.項目結構圖能夠反映組成該項目的所有工作任務
C.同一個建設工程項目只能有一個項目結構分解方法
D.項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并和將采用的合同結構相結合
E.項目結構分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的模式

8.多項選擇題下列關于施工成本控制的說法，正確的有（）。

A.施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程
B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑
C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制
D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料
E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標

9.多項選擇題關于網絡圖繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。

A.雙代號網絡圖和單代號網絡圖均只能有一個起點節(jié)點
B.雙代號網絡圖箭線不宜交叉，單代號網絡圖箭線適宜交叉
C.單代號網絡圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路，雙代號網絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路
D.單代號網絡圖中當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法
E.網絡圖中節(jié)點編號可不連續(xù)

10.多項選擇題某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有（）。

A.收集項目目標的實際值
B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較
C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施
E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏