A.19.40
B.31.04
C.50.44
D.57.00
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A.一般事故
B.重大事故
C.較大事故
D.特別重大事故
A.施工方案
B.施工總進(jìn)度目標(biāo)
C.施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.施工總進(jìn)度規(guī)劃
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)
B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
C.達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值
D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合質(zhì)量
A.1
B.2
C.3
D.4
A.協(xié)作
B.邏輯
C.組織
D.指令
A.每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，降低了合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)
B.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠
A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
B.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收
C.仍按驗(yàn)收不合格處理
D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收
A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
A.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工
B.勘察報(bào)告不準(zhǔn)、不細(xì)
C.施工管理混亂
D.非法承包
A.暫列金額應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，不得變動
B.專業(yè)工程暫估價(jià)必須按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫
C.計(jì)日工應(yīng)按照招標(biāo)文件中的數(shù)量和單價(jià)計(jì)算總費(fèi)用
D.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按照招標(biāo)人的要求和現(xiàn)場管理需要自主確定
最新試題
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯(cuò)誤的是（）。
已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問為3天，則該工作最遲開始時(shí)間為（）天。
在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的（）。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）而制定的計(jì)劃或方案。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大小（風(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是（）。
施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。