A.工作H的總時差為0
B.工作E的最早開始時間為第4d
C.工作D為關(guān)鍵工作
D.工作B的最遲完成時間為第1d
E.工作C的自由時差為2d

A.專業(yè)工程的特點
B.監(jiān)理工作的程序和制度
C.監(jiān)理工作的流程
D.監(jiān)理工作的方法和措施
E.監(jiān)理工作的要點

A.安全管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.合同管理
D.信息管理
E.技術(shù)管理

A.建立計量管理部門和配置計量人員
B.嚴格按規(guī)定進行施工測量復(fù)核工作
C.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度
D.監(jiān)督計量過程的實施，保證計量的準確
E.嚴格按規(guī)定有效控制計量器具的使用、保管

A.承包商管理人員知識、經(jīng)驗和能力
B.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力
C.工程機械的穩(wěn)定性
D.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性
E.人身安全控制計劃

A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.操作責(zé)任事故
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
E.社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的事故

A.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價
B.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權(quán)限是相同的
D.施工總承包管理單位負責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目目標控制不承擔(dān)責(zé)任
E.施工總承包管理模式下，工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包

A.合同文件
B.工程施工標準圖
C.資源配置情況
D.設(shè)計文件
E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

A.外匯匯率的不穩(wěn)定
B.勞務(wù)工資以及材料費用的上漲
C.燃料費、電力等價格的變化
D.設(shè)計變更引起的費用變化
E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲

A.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
B.分析各種風(fēng)險的損失量
C.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息
D.預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警
E.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級