A.渠道中的層級數(shù)量
B.各層級的飽和度
C.各層級的渠道管理者的數(shù)量
D.各層級的媒介類型
E.不同層級中的媒介選擇數(shù)量
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A.提供太多的信息給顧客
B.低估了分銷目標需要聯(lián)系公司與顧客
C.公司設(shè)置不恰當(dāng)?shù)钠谕c目標
D.錯誤的識別目標市場
E.選擇的產(chǎn)品組合不能符合目標顧客的需求
A.行業(yè)的標準做法
B.市場的大小
C.媒介的可利用性
D.短期目標
E.市場的本質(zhì)
A.把現(xiàn)有的3或4層的渠道變成5層
B.允許制造商增加一個直接的2層渠道到他們現(xiàn)有的選擇中
C.給制造商和生產(chǎn)商增加產(chǎn)品可用的飽和度
D.固定制造商可用的層級數(shù)量
E.通過改變環(huán)境使制造商不能夠識別可用層級的可能數(shù)量
A.11
B.40
C.22
D.14
E.100
A.減少產(chǎn)品分銷的成本
B.最大化消費者的產(chǎn)品意識
C.有效和高效地到達目標市場
D.增加凈利潤
E.實現(xiàn)企業(yè)目標
最新試題
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強聯(lián)系和合作,指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,且不再簽約其它渠道會員,這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價格,要求中間商在這一價格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品,這一政策是()。
比較渠道選擇首先是要()。
銷售渠道一體化政策的類型不包括()。
微觀環(huán)境有哪些?
排他交易的好處包括()。
會員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個類似于俱樂部的組織,根據(jù)渠道會員不同的角色可以分為()。
解決渠道成員之間的沖突時,市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
零售商存在的原因主要有()。
渠道整合的作用是有利于()。