A、重視統(tǒng)計(jì)計(jì)量工作的觀(guān)點(diǎn),
B、全員性的質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn),
C、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀(guān)點(diǎn),
D、全面質(zhì)量管理的群眾觀(guān)點(diǎn)
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A、數(shù)據(jù)不易獲取時(shí)
B、大批量快速生產(chǎn)的工序
C、工序中只能獲得一個(gè)測(cè)定值
D、數(shù)據(jù)不需分組
A、偶然性原因
B、系統(tǒng)性原因、
C、不可避免的原因
A、質(zhì)量體系審核指南
B、質(zhì)量管理體系—指南
C、質(zhì)量管理體系—要求
D、質(zhì)量管理體系—概念和術(shù)語(yǔ)
A、按照規(guī)定的技術(shù)要求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)
B、按照過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)
C、按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)
最新試題
在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()
一般來(lái)說(shuō),服務(wù)質(zhì)量特性可分為()
在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中,黑帶一般是()工作人員
過(guò)程能力指數(shù)過(guò)大的處置方法有()
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和()
關(guān)于六西格瑪管理特征的說(shuō)法,正確的有()
六西格瑪管理的主要特征具體包括()
《質(zhì)量管理體系——要求》可用于()
質(zhì)量認(rèn)證的類(lèi)型不包括()