體育品牌許可能為交易雙方帶來豐厚的利潤。

我國體育場館資源閑置的問題一直比較嚴(yán)重，其中很重要的原因就是沒有將體育場館作為一個(gè)大的平臺，打造豐富的產(chǎn)品鏈條。

體育組織在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢的途徑有（）。

體育場館營銷的自身特點(diǎn)是對社會(huì)的依賴性強(qiáng)、對環(huán)境的依賴性強(qiáng)、難以把握產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和多元化突出。

對于體育服務(wù)經(jīng)營單位來說，在條件允許時(shí)，應(yīng)通過增加各種類型的外圍性服務(wù)來提高整個(gè)服務(wù)等級與服務(wù)價(jià)格組合的地位。

體育有形產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)擔(dān)負(fù)著把體育有形產(chǎn)品（）地提供給市場和消費(fèi)者。

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是制定計(jì)劃時(shí)的潛在威脅？（）

體育賽事營銷計(jì)劃一般關(guān)注目標(biāo)要素、時(shí)間要素、任務(wù)要素、組織機(jī)構(gòu)要素。

體育有形產(chǎn)品按照其使用功能和用途分為（）。

對體育有形產(chǎn)品來說，所謂的營銷戰(zhàn)略是為了達(dá)到確定的營銷目標(biāo)而采取的產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、銷售工具和傳播等手段的完美結(jié)合。