一般來說，賽事活動、會員管理和健身培訓(xùn)是體育場館的核心產(chǎn)品。

體育組織在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢的途徑有（）。

一場足球比賽的核心產(chǎn)品是（）。

體育營銷者要用最少的成本讓更多的潛在體育消費(fèi)者了解某種體育產(chǎn)品并促使顧客產(chǎn)生購買行為，這就要了解他們獲取體育產(chǎn)品信息時(shí)的（）。

體育品牌許可能為交易雙方帶來豐厚的利潤。

根據(jù)在銷售網(wǎng)絡(luò)中所處的地位、所承擔(dān)的職責(zé)、銷售任務(wù)、服務(wù)對象等的不同，體育有形產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)成員可以分為（）。

我國體育場館資源閑置的問題一直比較嚴(yán)重，其中很重要的原因就是沒有將體育場館作為一個(gè)大的平臺，打造豐富的產(chǎn)品鏈條。

對于體育服務(wù)經(jīng)營單位來說，在條件允許時(shí)，應(yīng)通過增加各種類型的外圍性服務(wù)來提高整個(gè)服務(wù)等級與服務(wù)價(jià)格組合的地位。

對任何一個(gè)體育服務(wù)經(jīng)營單位而言，提高服務(wù)質(zhì)量是一項(xiàng)長期的工作。

體育有形產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)擔(dān)負(fù)著把體育有形產(chǎn)品（）地提供給市場和消費(fèi)者。