某項目在策劃階段需對勞動力需求計劃做編制，員工王某在編制過程中先確定了勞動效率，又確定了勞動力投入量，最終編制勞動力需求計劃。在確定勞動力計劃平衡方面，小王遇到了難題。據(jù)此回答以下問題。
王某的編制程序是否合理？（）A.合理
B.不合理
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某建筑公司承接了一個市政公園的建設工程，公司決定將工人的需求計劃交由小李的團隊來做，并且只提供了工期以及工程要求。
勞動力總量需求計劃的編制方法分項綜合系數(shù)法利用實物工程量中的綜合人工系數(shù)計算（）。A.總工日
B.總工程量
C.總工人量
D.總花費
某建筑公司承接了一個市政公園的建設工程，公司決定將工人的需求計劃交由小李的團隊來做，并且只提供了工期以及工程要求。
勞動力使用不均衡對勞動力的管理成本的影響是（）。A.增加成本
B.降低成本
C.對成本沒有影響
D.無法確定
某勞務公司承接了某建筑公司（總承包單位）勞務分包作業(yè)，雙方已簽訂合同，其合同額200萬，工期6個月，并明確了勞動力進場的具體日期。總承包單位向該勞務公司提交了勞動力需求計劃，要求該勞務公司務必按時按量提供勞動力。
勞動力總量需求計劃的編制方法不包括（）。A.估算法
B.概算定額法
C.分項綜合系數(shù)法
D.經(jīng)驗比較法
某勞務公司承接了某建筑公司（總承包單位）勞務分包作業(yè)，雙方已簽訂合同，其合同額200萬，工期6個月，并明確了勞動力進場的具體日期。總承包單位向該勞務公司提交了勞動力需求計劃，要求該勞務公司務必按時按量提供勞動力。
施工勞動力的類型不包括（）。A.企業(yè)自有工人
B.聘用外來勞務企業(yè)工人
C.使用勞務派遣工人
D.臨時實習的學生
某勞務公司承接了某建筑公司（總承包單位）勞務分包作業(yè)，雙方已簽訂合同，其合同額200萬，工期6個月，并明確了勞動力進場的具體日期?？偝邪鼏挝幌蛟搫趧展咎峤涣藙趧恿π枨笥媱?，要求該勞務公司務必按時按量提供勞動力。
勞動力使用不均衡，會帶來（）問題。A.勞動力調(diào)配困難
B.出現(xiàn)過多、過大的需求高峰
C.勞動力管理成本的增加
D.工資發(fā)放壓力增大
E.住宿、交通、飲食、工具等方面
最新試題
下列屬于非金屬材料與有機材料復合的建筑材料是（）。
本案中分包商只能以（）形式向勞務公司支付合同價款。
本案中若總承包單位未按時結(jié)算的分包合同價款為33萬元，而勞務公司拖欠的工人工資是42.3萬元，則總包單位先行支付的金額為（）元。
本案中工人派代表與勞務公司先行協(xié)商的做法妥當。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動紀律往往是勞動合同行使（）的主要工具之一。
勞務分包合同不同于專業(yè)分包合同，其重要條款有（）。
在勞務分包合同的（）形式中承包人地位等同于分包人地位。
單項勞務分包合同額超過企業(yè)注冊資本金的（），提請備案的勞務分包合同不予辦理備案。
成本加成合同的風險主要由承包方承擔。
施工過程中質(zhì)量控制的交底內(nèi)容包括（）。