A.制定合適的相關方參與方法
B.澄清和解決已識別出來的問題
C.預測相關方未來可能出現(xiàn)的問題并盡早處理
D.管理相關方的需要和期望
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.會議
B.專家判斷
C.數據分析
D.數據表現(xiàn)
A.因此而造成的真實成本
B.因此而造成的相關方對項目的負面評價
C.因此而造成的項目信譽損失
D.因此而造成的產品召回
A.識別相關方
B.監(jiān)督相關方參與
C.管理相關方參與
D.規(guī)劃相關方參與
A.問題日志
B.工作績效數據
C.工作績效信息
D.項目管理計劃
A.把高級管理層視為重要相關方
B.獲得發(fā)起人更多投資
C.獲取更多稀缺資源
D.識別并引導相關方參與項目
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。