A.建筑施工企業(yè)
B.建設(shè)主管部門
C.項目業(yè)主
D.項目監(jiān)理單位
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A.工程概算和工程預(yù)算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
A.收集工程進(jìn)度實際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實際值的比較
D.進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值
A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項目經(jīng)理
A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的。
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任。
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合
最新試題
下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括（）。
下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。
可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（）。
明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與的組織工具是（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可做為投資計劃的是（）。
運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是（）。
下列組織工具圖，表示的是（）。