A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大程度地節(jié)約成本。 B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。 C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。 D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案
A.機床、夾具、刀具的制造誤差B.定位誤差C.內應力引起的變形誤差D.刀具未達到熱平衡時的熱變形誤差
A.將承包的所有工程發(fā)包給他人B.將承包的所有工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人C.分包工程發(fā)包人將工程分包后,未在施工現(xiàn)場設置項目管理機構和派駐對應人員,并未對該工程的施工活動進行組織管理D.將承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具備對應資質條件的分包工程承包人E.將承包工程中的勞務作業(yè)分包給具備對應資質條件的分包工程承包人