A.確定項目的目標
B.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則
C.項目的目標控制
D.確定和落實項目建設(shè)的資金
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A.決策
B.設(shè)計準備
C.實施
D.使用
A.確定項目的目標
B.確定項目的定義
C.控制項目的目標
D.為工程的建設(shè)和使用增值
A.主持項目經(jīng)理部工作
B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
C.制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法
D.參與選擇物資供應(yīng)單位
E.負責(zé)組建項目經(jīng)理部
A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.調(diào)整進度控制的方法和手段
C.改進施工方法
D.選擇高效的施工機具
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期
B.除業(yè)主以外,建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃
C.如果采用工程總承包模式,業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。
D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整
E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項目的特點而定。
最新試題
建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是()。
應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可做為投資計劃的是()。
下列建設(shè)市場主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括()。
明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與的組織工具是()。
設(shè)施管理屬于建設(shè)工程項目()階段的管理工作。
施工方的項目管理工作主要在()階段進行。
項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)(),對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。
建設(shè)項目總承包方的項目管理目標包括()。
我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是()。