A.確定項(xiàng)目的定義
B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)
C.定義工作的流程
D.控制項(xiàng)目的目標(biāo)
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A.管理職能分工表
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
如下圖所示的組織工具是（）。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.保修
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備
A.施工的質(zhì)量目標(biāo)
B.施工的進(jìn)度目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
D.施工的安全管理目標(biāo)
A.進(jìn)度目標(biāo)
B.總投資目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.成本目標(biāo)
最新試題
施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（）。
在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。
關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是（）。
下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（）。
我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。
設(shè)施管理屬于建設(shè)工程項(xiàng)目（）階段的管理工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是（）。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有（）。
施工方的項(xiàng)目管理工作主要在（）階段進(jìn)行。