A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
B.組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底
C.編制單位工程施工組織設(shè)計
D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量
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A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.監(jiān)理責(zé)任
D.刑事責(zé)任
A.分析風(fēng)險發(fā)生概率
B.確定風(fēng)險管理目標(biāo)
C.確定風(fēng)險因素
D.預(yù)測風(fēng)險成本
A.風(fēng)險區(qū)A
B.風(fēng)險區(qū)B
C.風(fēng)險區(qū)C
D.風(fēng)險區(qū)D
A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總工程師
C.業(yè)主
D.項目經(jīng)理
A.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作
B.負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購
C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任
D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
A.調(diào)整設(shè)計
B.落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
C.改進(jìn)施工方法
D.改變施工機(jī)具
A.針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
B.重新確定目標(biāo)控制的計劃值
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
D.進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整
A.施工組織總設(shè)計
B.單位工程施工組織設(shè)計
C.分項工程施工組織設(shè)計
D.施工圖設(shè)計文件
A.整個項目的施工平面布置圖設(shè)計
B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.單位工程施工進(jìn)度計劃
D.施工方案的選擇
A.項目部
B.質(zhì)量管理部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
最新試題
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費時，當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計算。
按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費用構(gòu)成要素劃分，下列費用中不屬于材料費的是（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯誤的是（）。
根據(jù)風(fēng)險評價所得出的不同風(fēng)險源和風(fēng)險量大?。L(fēng)險水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風(fēng)險水平屬于（）。
在建設(shè)項目風(fēng)險管理過程中，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級屬于施工風(fēng)險管理的（）。
根據(jù)對危險源的識別，當(dāng)危險源造成風(fēng)險的可能性很大，且為中度損失時，此時的風(fēng)險級別屬于（）級。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，安裝防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的（）。