A.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整
D.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
E.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求

A.人
B.機(jī)械
C.方法
D.環(huán)境
E.材料

A.施工人員
B.施工技術(shù)
C.施工方法
D.施工機(jī)械
E.信息處理技術(shù)

A.進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明
B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較
C.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析
D.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況
E.進(jìn)度的預(yù)測(cè)

A.采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)
B.發(fā)包人能更容易，更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
C.固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程
D.在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲
E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整

A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任
B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任
C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
D.完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作

A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求
B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款
C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料
D.竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收合格
E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小
B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小
C.業(yè)主的投資控制難度大
D.建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制
E.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。

A.策劃
B.持續(xù)改進(jìn)
C.實(shí)施與運(yùn)行
D.檢查糾正措施
E.管理評(píng)審

A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工
B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)
C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案
E.改變吊裝用的施工機(jī)械